Cómo conseguir la gestión de un aumento salarial

Cuando una persona se siente segura de sus habilidades y conocimientos, tiene experiencia, quiere que se aprecie su trabajo. Los líderes empresariales no tienen prisa por aumentar los salarios de sus empleados, especialmente después de un largo período de autoaislamiento. Cómo conseguir de ellos una solución positiva a este problema.

Los evaluadores de personal hacen las siguientes recomendaciones:

  • Prepárese para una conversación razonada con su jefe. Es inaceptable crear una situación de conflicto.
  • Cuéntenos sobre el estudio independiente, los conocimientos adicionales adquiridos, la formación avanzada. Enumere sus habilidades, los beneficios que puede aportar a la empresa.
  • Proponer una solución a los cuellos de botella de producción.
  • Se refieren al mercado laboral donde pagan más por el mismo trabajo y calificaciones. Aclare que no es difícil encontrar una nueva ubicación con mejores condiciones.
  • Explique que está haciendo el trabajo de más de una persona. Esto salvó el fondo de sueldos.
  • Indique una oferta más atractiva de otra empresa.
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